Projektové řízení, včetně přípravy na mezinárodní certifikaci
16 500,00 Kč
1 800,00 Kč
6 dní
Termíny
Popis
Účastníci kurzu budou komplexně seznámení s projektovým řízením, s jeho terminologií, metodami, naučí se prakticky využívat jednotlivé metody projektového řízení na ukázkových projektech. Součástí kurzu je také příprava na mezinárodně uznávanou certifikaci IPMA (International Project Manager Association), platnou ve většině zemí světa.
Určení
Majitelé firem, vedoucí pracovníci na úrovni středního a nižšího managementu, projektoví manažeři, řadoví zaměstnanci zajímající se o problematiku projektového řízení.
Cíle kurzu
- Kdy je efektivní využívat projektové řízení.
- Rozhodnout se, který projekt zahájit a který raději nerealizovat.
- Řídit Vaše projekty v souladu s mezinárodně uznávanými postupy.
- Lépe pracovat s lidmi ve Vašem projektovém týmu.
- Jak mít rizika Vašich projektů pod kontrolou.
- Řešit problémy spojené s projekty, správně volit priority a rozhodovat se.
- Vyhodnotit Vaše projekty tak, abyste získané zkušenosti mohli využít v dalších projektech.
- Vše, co potřebuje pro získání mezinárodního certifikátu v projektovém řízení.
Předpoklady
zájem o problematiku projektového řízení
Účastník získá
Osvědčení o absolvování kurzu. Možnost získání: Certified Project Management Associate (Certifikovaný projektový praktikant - stupeň D)
Obsah
Modul 1: Úvod do projektového řízení
- Základní terminologie projektového řízení.
- Životní cyklus projektu.
- Strategie, výběr projektu, SWOT.
- Předprojektové fáze, analýza zainteresovaných stran, logický rámec.
- Ekonomické aspekty projektů.
- Vytváření plánu fází.
- Plán struktury projektu, WBS.
- Plánování průběhu projektu, Ganttův diagram, síťový graf, kritická cesta, rezervy.
- Plánování zdrojů.
- Plánování nákladů, tvorba rozpočtu.
- Řízení zdrojů.
- Řízení nákladů.
- Controlling a monitoring.
- Podávání zpráv o projektu.
- Projektová dokumentace.
- Řízení změn.
- Způsoby řešení problémů a procesy efektivního rozhodování v projektu.
- Metody risk managementu.
- Identifikace a ohodnocení rizik.
- Práce s riziky (opatření, plány,…).
- Efektivní organizace projektu.
- Projektové role, OBS, matice zodpovědnosti.
- Efektivní komunikace na projektu.
- Vytváření týmů, týmové role.
- Umění delegovat.
- Konflikty a krize.
- Vedení, zpětná vazba.
- Vyjednávání, strategie win-win.
- Motivace.
- Smluvní management.
- Systémový a procesní přístup.
Lektor
Certifikovaní projektoví manažeři, zkušení lektoři.
Poskytnutá literatura
Každý účastník obdrží kompletní pracovní materiály v českém jazyce (teoretické podklady k tématu, ukázky konkrétních metod, elektronické šablony, které lze přímo využít v praxi aj.), dále obdrží 2 knihy z oblasti projektového řízení důležité pro další vzdělávání a přípravu na certifikaci (Projektové řízení: Rosenau, M., D. a Národní standard kompetencí projektového řízení dle IPMA).
